為扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“百千萬質(zhì)量強(qiáng)企工程”質(zhì)量診斷幫扶暨航天專家“新疆行”活動(dòng)在7月15日-8月7日展開,。中國航天科技集團(tuán)有限公司16位專家,、自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家以及自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局質(zhì)量發(fā)展處專家奔赴新疆各地州，深入企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量診斷幫扶,，將航天領(lǐng)域質(zhì)量方面的先進(jìn)管理方法分享給新疆企業(yè),。

7月28日，陳文榮組長帶領(lǐng)的診斷幫扶專家組到達(dá)新疆缽施然智能農(nóng)機(jī)股份有限公司進(jìn)行診斷幫扶,。缽施然總經(jīng)理黃新成,、研發(fā)副總蔡永暉等中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接待。

黃新成對(duì)診斷幫扶專家組的到來表示歡迎,，并詳細(xì)介紹了公司概況,。“缽施然從創(chuàng)立之初就非常重視質(zhì)量管理,。無論是聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司,，還是內(nèi)部的培訓(xùn)，缽施然始終堅(jiān)持提升質(zhì)量管理水平,，提高產(chǎn)品品質(zhì),。當(dāng)然面對(duì)現(xiàn)實(shí)的困難，在解決有些問題上我們會(huì)做出讓步,。作為內(nèi)部人員,，有些問題也不容易被察覺。借此專家診斷幫扶的機(jī)會(huì),，希望無論從公司體系運(yùn)作還是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面,，專家們能夠給予我們寶貴的意見或者建議?！秉S新成說,。

陳文榮組長講道：“質(zhì)量管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)效益。質(zhì)量管理發(fā)展是從精細(xì)化管理到精益管理,，最終到卓越質(zhì)量管理,。這次診斷幫扶就是為了分享好的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，相互交流探討,，對(duì)接政府的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。雖然所處的行業(yè)不同,，但是質(zhì)量管理的方法都是相通的,。這次診斷之后會(huì)輸出一個(gè)“一企一策”診斷報(bào)告,，為企業(yè)提供一些建議?！?/span>

診斷幫扶專家組為企業(yè)帶來了先進(jìn)的“歸零”,、“三個(gè)面向”質(zhì)量分析法?！皻w零”指技術(shù)歸零和管理歸零,，“三個(gè)面向”指面向組織、面向流程,、面向產(chǎn)品,。這可以幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，獲得更好的效益,，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

座談會(huì)結(jié)束后，幫扶小組參觀了缽施然烏蘇展廳,、裝配車間,、鈑金車間。陳軍總監(jiān)與呂彥飛總監(jiān)為專家組詳細(xì)介紹了企業(yè)目前的產(chǎn)品和生產(chǎn)制造流程,。專家組近距離接觸這些產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,，從產(chǎn)品質(zhì)量方面提出了改進(jìn)建議。之后專家組分為三組分別對(duì)接公司的管理部門,、研發(fā)質(zhì)量部門,、生產(chǎn)部門，對(duì)公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行深入了解,，為公司提供“一企一策”診斷報(bào)告,。

缽施然是國內(nèi)采棉機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)的佼佼者，企業(yè)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn),。缽施然必定認(rèn)真對(duì)待幫扶小組給出的意見和建議,，用好“歸零”、“三個(gè)面向”質(zhì)量分析法,，這對(duì)缽施然研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、售后,、品牌建設(shè)等方面都大有裨益。