為扎實推進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)，深入開展質(zhì)量提升行動，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“百千萬質(zhì)量強企工程”質(zhì)量診斷幫扶暨航天專家“新疆行”活動在7月15日-8月7日展開,。中國航天科技集團有限公司16位專家、自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家以及自治區(qū)市場監(jiān)督管理局質(zhì)量發(fā)展處專家奔赴新疆各地州,，深入企業(yè)進行質(zhì)量診斷幫扶,，將航天領(lǐng)域質(zhì)量方面的先進管理方法分享給新疆企業(yè)。

7月28日,，陳文榮組長帶領(lǐng)的診斷幫扶專家組到達新疆缽施然智能農(nóng)機股份有限公司進行診斷幫扶,。缽施然總經(jīng)理黃新成、研發(fā)副總蔡永暉等中高層領(lǐng)導(dǎo)進行了接待,。

黃新成對診斷幫扶專家組的到來表示歡迎,，并詳細介紹了公司概況?！袄徥┤粡膭?chuàng)立之初就非常重視質(zhì)量管理,。無論是聘請專業(yè)咨詢公司，還是內(nèi)部的培訓(xùn),，缽施然始終堅持提升質(zhì)量管理水平,，提高產(chǎn)品品質(zhì)。當(dāng)然面對現(xiàn)實的困難,，在解決有些問題上我們會做出讓步,。作為內(nèi)部人員，有些問題也不容易被察覺,。借此專家診斷幫扶的機會，希望無論從公司體系運作還是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面,，專家們能夠給予我們寶貴的意見或者建議,。”黃新成說,。

陳文榮組長講道：“質(zhì)量管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)效益,。質(zhì)量管理發(fā)展是從精細化管理到精益管理，最終到卓越質(zhì)量管理,。這次診斷幫扶就是為了分享好的質(zhì)量管理經(jīng)驗,，相互交流探討,，對接政府的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,。雖然所處的行業(yè)不同,，但是質(zhì)量管理的方法都是相通的。這次診斷之后會輸出一個“一企一策”診斷報告,，為企業(yè)提供一些建議,。”

診斷幫扶專家組為企業(yè)帶來了先進的“歸零”,、“三個面向”質(zhì)量分析法,。“歸零”指技術(shù)歸零和管理歸零,，“三個面向”指面向組織,、面向流程、面向產(chǎn)品,。這可以幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,，獲得更好的效益，進一步提升市場競爭力,。

座談會結(jié)束后,，幫扶小組參觀了缽施然烏蘇展廳、裝配車間,、鈑金車間,。陳軍總監(jiān)與呂彥飛總監(jiān)為專家組詳細介紹了企業(yè)目前的產(chǎn)品和生產(chǎn)制造流程。專家組近距離接觸這些產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,，從產(chǎn)品質(zhì)量方面提出了改進建議,。之后專家組分為三組分別對接公司的管理部門、研發(fā)質(zhì)量部門,、生產(chǎn)部門,，對公司的質(zhì)量管理工作進行深入了解，為公司提供“一企一策”診斷報告,。

缽施然是國內(nèi)采棉機生產(chǎn)制造企業(yè)的佼佼者,，企業(yè)在逐步發(fā)展壯大的同時也面臨著挑戰(zhàn)。缽施然必定認真對待幫扶小組給出的意見和建議,，用好“歸零”,、“三個面向”質(zhì)量分析法，這對缽施然研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、售后,、品牌建設(shè)等方面都大有裨益,。