料件檢驗

眾所周知,，在企業(yè)里,，產(chǎn)量與質(zhì)量相輔相成,，兩者一方面相互促進,，共同提高,，另一方面,，又相互制約，互相牽制,，兩者相互依存,，不可分割。近年來,，隨著缽施然采棉機銷量不斷攀升,，缽施然是如何處理產(chǎn)品質(zhì)量和銷量增長的關(guān)系呢？

8月23日上午,，筆者帶著這一疑問走進缽施然的生產(chǎn)一線,，隨處可見公司品質(zhì)人員忙碌的身影,，從零部件入庫檢驗到采棉機整機交付，每個環(huán)節(jié),、每個零部件,、每道工序都一絲不茍、應(yīng)檢盡檢,。

有時700多批零部件要在不耽誤生產(chǎn)的情況下及時完成,，每臺采棉機2800多個零部件必須經(jīng)過他們的嚴格檢驗，工作量之大可想而知,。然而品質(zhì)部全體員工不畏酷暑,，加班加點日夜奮戰(zhàn)毫無怨言，用實際行動深刻地栓釋了“質(zhì)量是企業(yè)生命”的發(fā)展理念,。 

日常巡檢

品質(zhì)部李經(jīng)理講到：品質(zhì)檢驗是一項具有強烈責(zé)任感的工作,，要做好品質(zhì)工作，需要我們每名檢驗人員具有一絲不茍的工作作風(fēng)和鐵面無私的較真精神,。在檢驗工作中,，我們重點抓好以下幾項工作：一是嚴把生產(chǎn)檢驗關(guān)。對于生產(chǎn)的每一道工序,，一線生產(chǎn)員工都要按標(biāo)準(zhǔn)完成自檢,、互檢和專檢；二是突出精檢關(guān),。品質(zhì)部人員抓好首檢控制,、巡檢控制和終檢控制等一系列管控手段和措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。三是自覺做到“五落實”,，即：人員落實、制度落實,、責(zé)任落實,、任務(wù)落實、檢查落實,。通過強有力的管控,，確保每一件交付客戶的產(chǎn)品都是精品。

巡檢問題研討

據(jù)該公司的馬總介紹：企業(yè)要做強,，質(zhì)量是基礎(chǔ)，只有擁有了強大的品牌優(yōu)勢,，企業(yè)才會在行業(yè)里占有一席之地,；企業(yè)要做大，產(chǎn)量是前提,，只有通過持續(xù)走高的產(chǎn)量,，企業(yè)才會在日益激烈的市場競爭中凸現(xiàn)出來,。我們十分注重產(chǎn)量和質(zhì)量兩方面有機結(jié)合，產(chǎn)量和質(zhì)量兩手一起抓,，兩手同樣硬,，通過打造優(yōu)秀的品質(zhì)文化，讓全體員工將追求產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升作為一種持續(xù)的,、自覺的行為,，以企業(yè)的品牌實力提升帶動產(chǎn)量增強，推動企業(yè)做強做大,、永續(xù)經(jīng)營,。

 出廠前檢驗